Consultoría de Negocios

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Asesoría en la Implantación de Soluciones de Negocios

  Asesoría Estratégica y Operativa para empresas medianas:
Las grandes consultoras con las habilidades para atacar asuntos de índole estratégico y operativo, fundamentales para la eficiente operación de una empresa, han estado tradicionalmente solo al alcance de la alta gerencia de las grandes corporaciones. Las empresas medianas, en general, no poseen la escala para acceder a este tipo de consultoría, y han tenido que conformarse con asesorías de tipo más táctico. Con el uso creativo de metodologías más agresivas y una estructura de costos que se apalanca en otras fuentes de ingresos (como la distribución de aplicaciones), Biz Consaltum atiende este segmento con este tipo de proyectos de significativo valor agregado.
 

  Financiación de Capital de Trabajo:

Las pequeñas y medianas empresas sufren mas que las grandes los ciclos económicos extremos que nuestra economía nos ofrece. Desde el año 2003 a través de la ley 24452 el Departamento PYME de la Bolsa de comercio de Buenos Aires ofrece varias alternativas de financiamiento a bajo costo para este tipo de empresas. Este tipo de herramientas financieras están destinadas al financiamiento del capital de trabajo. Ver mas información
 

  Apalancamiento de la Cadena de Abastecimiento
La gran mayoría de las empresas en la región carecen de las herramientas analíticas necesarias para procesos de clase mundial con los cuales optimizar su gestión a través de la cadena de abastecimiento. Biz Consaltum provee las sofisticadas técnicas gerenciales y operativas por las cuales una empresa, de tamaño mediano o grande, puede aumentar significativamente la eficiencia de los procesos a través de la cadena de valor agregado y reducir sus niveles de inventarios.

  Supervivencia a la crisis productiva del país:
Las condiciones económicas del país obligan a muchas empresas a repensar sus estructuras de gastos y buscar maneras creativas y efectivas de reducir costos sin tener un fuerte impacto negativo en la capacidad productiva de la empresa. Nuestra misión es asesorar al cliente para llevar a cabo los análisis necesarios para determinar las alternativas más convenientes de alcanzar estos objetivos

  Sistemas Administrativos:
Para las Pequeñas y Medianas Empresas las soluciones integrales de sistemas (ERP) todavía son inalcanzables. Las soluciones enlatadas dirigida a la pequeña empresa (caso de Tango) no brindan los beneficios necesarios para eficientizar las operaciones. Las Pymes necesitan hoy mas que nunca ser flexibles a las demandas de sus clientes y eficientizar sus procesos de gestión de negocios.

  Apalancamiento de Internet:
La mayoría de las empresas no aprovechan para sus operaciones el inmenso potencial de reducción de costos que representa Internet. Muchas utilizan sistemas manuales y basados en papel, y cuando se utilizan telecomunicaciones es a través de líneas telefónicas dedicadas. Ayudamos a las empresas a desarrollar, por ejemplo, procesos y sistemas que aprovechen Internet para conectar en tiempo real y a costos mínimos a la fuerza de ventas con las restantes áreas de la empresa: inventarios, contabilidad, logística.


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